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BMP4：《目标与计划管理》 返回 >> 学员受益： 通过讲解和演练使学员了解目标管理的技巧与方法。 学会运用目标管理的基本步骤解决工作中的问题。 有效提高机构工作效率，建立企业竞争优势。 课程长度： 1天（每天6小时） 主要内容大纲： 一、 目标管理的重要性 —— 没有目标的船，永远遇不上顺风 二、 目标管理的方法与技能 制定目标的原则 有效目标的特征 确立目标的程序和方法…… 三、 计划的程序及方法 计划程序 制定计划 制定计划的基本步骤…… 4. 计划中的必要内容 列出要达成目标所必须做的事，排优先顺序。 完成这些工作具体的实施方案和步骤…… 培训形式： 案例分析、自我测评、分组研讨、现场模拟、群策群力、实践游戏、角色扮演。 返回上一级目录 >>
学员受益：
课程长度： 1天（每天6小时）
主要内容大纲：
一、 目标管理的重要性 —— 没有目标的船，永远遇不上顺风
二、 目标管理的方法与技能
三、 计划的程序及方法
4. 计划中的必要内容
培训形式：
案例分析、自我测评、分组研讨、现场模拟、群策群力、实践游戏、角色扮演。
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通过讲解和演练使学员了解目标管理的技巧与方法。
