《总裁魅力领导与激励》 VCD教材
主 讲： 曾仕强
出 版 社： 中国科学文化音像出版社
2 张盘 定价： 100 元
讲师介绍
曾仕强 英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 。专研领域：中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理。被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一。
主要著作：
《中国式管理系列》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》
《总裁魅力领导与激励》内容简介：
一、中西领导的主要差异
1、西方领导重在英雄性，中国人的领导重在集团性。
2、西方人重视看得见的有为性，中国人则重无为性。
3、西方领导以科学性为主，中国人的领导重艺术性。
二、三本古书的重要启示
1、西游记以唐三藏为首领，孙悟空却只能当干部。
2、三国演义本领高强的都当干部，刘备却当领导者。
3、水浒传中以宋江最不具有英雄性，最后当了领导。
三、象棋的领导运作特性
1、将、帅两位领导无知、无能、无为、是最佳风范。
2、车、马、炮因为有能、有知、有为、而担任干部。
3、领导的表现，贵在知人善任，留才还要能尽力。
四、领导的目标在总动员
1、组织成员者经过筛选，应该无人不可用各有长处。
2、领导要从一视同仁到亲疏有别分别对待才好。
3、总动员的力量、远比少数尽力还要高明得很多。
五、领导是心和心的感应
1、采取关怀导向，以关心部属为领导的起点最有效。
2、用激发的方式，促使部属自动自发，才是真感应。
3、以无启有，用无为来激发大有为，能够以一当十。
六、卓越领导的理想境界
1、不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话。
2、不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任。
3、不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术。
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